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Fachkräftemangel: Wie lässt sich einem Personalengpass in Ihrer Arztpraxis entgegensteuern?

Überall in Deutschland fehlen medizinische Fachkräfte. Besonders hart trifft der Mangel an qualifiziertem Personal die Hausarzt- und Facharztpraxen. Eine unattraktive Bezahlung und hohe Arbeitsbelastung führen dazu, dass immer mehr MFAs in Pflegeeinrichtungen, Kliniken und Verwaltung abwandern oder sogar komplett den Beruf wechseln. Um gutes Personal zu halten und neue Fachkräfte zu gewinnen, sind nachhaltige Lösungsansätze gefragt.

Akuter Personalmangel in Arztpraxen

Für niedergelassene Ärzte wird es immer schwieriger, den Praxisbetrieb in vollem Umfang aufrecht zu erhalten und eine hohe Behandlungsqualität zu garantieren. Kündigt ein Mitarbeiter oder geht in Elternzeit, geraten vor allem kleinere Praxen schnell in Schieflage – denn neue Fachkräfte sind kaum zu bekommen. Nach einer Befragung des Zentralinstituts für die kassenärztliche Versorgung suchen mehr als die Hälfte der Arztpraxen nach Personal – in erster Linie nach MFAs. Viele Stellen bleiben unbesetzt, weil die Bewerber eine zu geringe Qualifikation aufweisen (52,3 %) oder überhaupt keine Bewerbungen auf die Jobausschreibung eingehen (46,1 %).1

Zentrale Faktoren für die Mitarbeiterbindung

Angesichts des Fachkräftemangels, der Prognosen zufolge in den kommenden Jahren noch weiter stark ansteigen wird, wird es immer wichtiger, bestehendes Personal langfristig an die Praxis zu binden. Neben einer leistungsgerechten Bezahlung spielen dabei noch etliche weitere Faktoren eine wesentliche Rolle.

Um die Zufriedenheit in Ihrem Praxis-Team zu ermitteln und herauszufinden, bei welchen Aspekten Optimierungsbedarf besteht, kann eine strukturierte, anonyme Mitarbeiter-Befragung hilfreich sein.

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